1. 限制在制品没效果?因为少了这两个实践

    你们团队有限制在制品(WIP limits)吗?效果如何?

    2020/04/21 技术管理 Scrum

  2. SCRUM MASTER 的精进框架

    敏捷转型几年了,在开始的喧嚣过后,怎么持续让团队有质的提升? ——研发经理小A

    2020/04/16 技术管理 Scrum

  3. 全员 QA 的四种实践

    上篇《代码写完了,QA 可以测了》用了“流氓”码农们的一些典型语录,来说明工匠对于测试的一些价值观:

    2020/04/09 TDD 技术管理

  4. 我代码写完了,QA可以测了。

    我们经常说一些团队很乱,不正规。表面上说的是流程,其实是团队的三观。 三观不正的团队很难走远。今天以测试为例,说说我观察的几种三观,自低到高分别是:流氓级,码农级,懵懂级,入门级,工匠级。

    2020/04/05 TDD

  5. 被裁员后,他被迫走出舒适区,结果……

    舒适区内,很不舒适

    2019/08/18 技术管理

  6. 你的公司会奖励代码量最大的那个人吗

    在一次部门PM会议中,一位PM提出可以在每个月的update meeting中评选一些表现不错的员工,比如执行code review最好的、最准时上班的等等,是个很不错的想法。大家继续思考还有哪些奖项时,其中一位说:提交代码最多的人,怎么样?或者提交代码次数最多的人!

    2014/05/17 thought

  7. 你需要知道的几个Git Command——Git中的后悔药

    pull之后发现忘记加–rabase参数了 我本地做了若干commit,准备push到remote,push前我需要pull一下,merge别人的工作:

    2013/09/10 Howto

  8. 快速使用Github Pages搭建个人博客

    Github上建立Repository 这里假设你已经有个Github账号,知道怎么在本地建立Repository,怎么push到Github上。如果还不知道,参见这篇官方文章。 在Github上创建一个名为USERNAME.github.io的repository(把USRENAME换成你的Github账号)

    2013/09/07 Howto

  9. 为什么要让我们的“领域模型”充血裸奔?(下)

    (迁移自博客园)

    2013/09/03 Architect

  10. 为什么要让我们的“领域模型”充血裸奔?(上)

    (迁移自博客园)

    2013/09/02 Architect