公众号：拔菜集
记得前些年在一个项目的动员大会上，我被叫上去做了一个即兴的英文演讲。具体说了什么我已经忘记了，只记得我总结了一句：Don’t call us developer，call us engineer.
我这人吧，技术大牛是不可能技术大牛的，这辈子都不可能技术大牛的。
用户故事的使用，有上中下三品：下者写故事，中者讲故事，上者聊故事。来对号入座一下？
我与 TDD 不得不说的故事，第一篇。
弃马十三招是象棋著名骗局，十三招内弃马杀贼。把项目搞定我不会，但要搞砸还是很容易的，下面教你十三招。
你们团队有限制在制品（WIP limits）吗？效果如何？
敏捷转型几年了，在开始的喧嚣过后，怎么持续让团队有质的提升？ ——研发经理小A
上篇《代码写完了，QA 可以测了》用了“流氓”码农们的一些典型语录，来说明工匠对于测试的一些价值观：
我们经常说一些团队很乱，不正规。表面上说的是流程，其实是团队的三观。 三观不正的团队很难走远。今天以测试为例，说说我观察的几种三观，自低到高分别是：流氓级，码农级，懵懂级，入门级，工匠级。
舒适区内，很不舒适